Met 1,5 jaar werkervaring leidinggevende worden? Interim-professional Nina Rusch doet het met succes! “Ik had dit totaal niet verwacht, maar Yacht heeft mij hierin heel goed begeleid.” Samen met een coach gaat ze succesvol aan de slag met het ontwikkelen en verbeteren van haar leidinggevende skills. “Uiteindelijk was het team zo blij met mij. Dat was voor mij een mooie bevestiging van mijn ontwikkeling.”
Een-op-eenbegeleiding
Met één jaar werkervaring op zak start Nina haar eerste interim-opdracht als Supply Chain Analyst bij bandenservicebedrijf Euromaster. Als na een halfjaar plots een leidinggevende vertrekt, vraagt het bedrijf haar om het team te leiden. “Ik had het totaal niet verwacht en vond het toen ook erg spannend.”
Een coachingstraject wordt gestart om haar on the job te begeleiden met het leidinggeven. “Dat voelde echt als een toevoeging op mijn ontwikkeling”, vertelt ze. “Ik kreeg een keer ‘s ochtends bijvoorbeeld een appje met de boodschap: ‘ik wil vandaag vrij’. Dat kan natuurlijk niet, maar hoe spreek je iemand daarop aan? Ik had geen idee. Dan is het heel fijn dat je met een coach kan sparren om een oplossing te bedenken.”
Buiten comfortzone stappen
Het werken als interim-professional zorgt er bovendien voor dat ze uitgedaagd wordt om buiten haar comfortzone te stappen. “Als ik zelf in dienst was geweest, was ik veel te bang dat ik het leidinggeven niet goed doe. Eenmaal als leidinggevende doe je namelijk niet eenvoudig een stapje terug. Nu kan ik het bij wijze van spreken een paar maanden doen en dan tot de conclusie komen: dit was het niet. Dan ga ik gewoon samen met Yacht op zoek naar een opdracht die beter bij mij past.”
Community van young professionals
Als young professional bij Yacht is Nina actief betrokken bij het Connect Programma: een programma dat speciaal ontwikkeld is voor professionals met minder dan 3 jaar werkervaring. Eerst als deelnemer en later als coach. “Je leert een hele groep mensen kennen die dezelfde werkervaring hebben als jij. Daar leer je ontzettend veel van.”
Elke maand wordt er gezellig samen gegeten en bijgekletst. “Daarna bespreken we een thema, zoals je kernkwaliteiten, hoe je pitcht of onze cv’s. Ook intervisies worden regelmatig gehouden.” Via Yacht volgt ze hiervoor de opleiding Coaching en Leidinggeven. “Het sluit heel erg aan bij de coaching die wij in het programma doen: naast elkaar en elkaar vooruit helpen.”
Fouten durven maken
Inmiddels is ze gestart met haar meest uitdagende rol tot nu toe: projectmanager Supplier Escalation bij Scania Group. “Ik wilde weten hoe het is om als projectmanager personen aan te sturen die het inhoudelijke werk doen. Ik heb tot nu toe eigenlijk alleen de directe leidinggevende rol ervaren.” Ze volgt de opleidingen zoals Prince2 en Lean Greenbelt om haar inhoudelijk klaar te stomen voor deze nieuwe uitdaging.
Via Yacht kan ik ‘uitproberen’ wat ik leuker vind, vertelt ze. Dat daagt haar uit om dingen te doen die ze misschien eerder niet zo snel zou durven. “Als interim-professional voel ik minder druk om geen fouten te maken. Je kan soms iets uitproberen of voor een andere aanpak gaan. Vaak pakt dat alleen maar goed uit.”
