Na haar studie bedrijfseconomie aan de Hogeschool Windesheim in Zwolle had Celena geen idee wat te gaan doen. Zo’n 7,5 jaar later heeft de Yacht-professional aardig scherp welke functies in de Finance-wereld bij haar passen. Nu nog duidelijkheid over in welke branche(s). Een openhartig verhaal van een gedreven en leergierige vrouw, bij wie de Yacht-slogan Pushing Horizons in het bloed zit.
Bedrijfsadministratie
Celena lacht als ze terugdenkt aan het slot van haar studietijd. Ze vertelt: “Ik was een jongedame die eigenlijk geen idee had van wat ze had geleerd. Oké, ik had het papiertje bedrijfseconomie, maar naar welke functies ik kon solliciteren? Ik wist het echt niet. Gelukkig zag ik een vacature voorbijkomen waarin kennis van bedrijfsadministratie een van de eisen was. Toen werd het voor mij iets concreter; bedrijfsadministratie was namelijk ook de naam van een van de schoolvakken. Om eerlijk te zijn: het was het ergste vak dat ik tijdens mijn hbo-opleiding had gevolgd, en uitgerekend dat vak werd nu mijn eerste baan.”
Toe aan nieuwe uitdaging
Die eerste baan is bij shared service center Espria. Het wordt een hele interessante en leerzame periode, zo geeft de enthousiast pratende Celena aan. “Ik kreeg alle ruimte om me te ontwikkelen. En wat mij snel duidelijk werd: wil je businesscontroller worden, dan moet je ook weten hoe een bedrijfsadministratie werkt. Ik heb mooie stappen gezet bij Espria, van beginnend tot senior medewerker grootboek, later financial accounting geheten. Maar na 3,5 jaar wilde ik weg, ik was toe aan een nieuwe uitdaging. Ik wilde niet de rest van mijn leven blijven hangen bij een werkgever, zoals veel van mijn collega’s wel leken te doen.”
Meer geduld hebben
Nieuwe uitdagingen aangaan, blijven ontwikkelen, het loopt als een rode draad door het verhaal van Celena sinds ze Windesheim heeft verlaten. Niet vreemd dus dat ze eind 2018 als Finance-professional bij Yacht aan de slag gaat. “Het verhaal van Yacht sprak me meteen aan. Je krijgt hier volop mogelijkheden en ruimte om als professional én als mens te groeien”, aldus Celena, die onder meer het Future Finance Change Program (FFCP) volgde.
“Het FFCP is een ideaal opleidingsprogramma om bijvoorbeeld de belangrijkste skills voor je vakgebied te ontwikkelen.” Ze neemt een slok van haar koffie en vertelt openhartig verder: “Ik heb meer overzicht gekregen van de dingen die ik doe. En meer rust. Ik had twee jaar langer over mijn studie gedaan dan de vier die er eigenlijk voor staan, en die jaren wilde ik inhalen. Meteen al bij het zorgcentrum. Hoe? Door enorm hard mijn best te doen op de werkvloer, door altijd maar door te pakken. Mijn werkomgeving stelde dat echter niet altijd op prijs. Ze prezen mijn inzet, maar ik wilde te veel, te snel, en schatte de impact van wat ik voorstond vaak niet goed in. Ik verwachtte van mensen bij wijze van spreken dat ze zaken van het ene op het andere moment anders gingen aanpakken. Werkzaamheden die ze al jaren op een bepaalde manier deden. Het werd mij duidelijk: ik moest meer geduld hebben, me beter inleven en draagvlak creëren in plaats van zaken te forceren. Mijn directheid stond me in de weg.”
Als kracht inzetten
Van haar directheid had Celena al langer last, niet alleen op de werkvloer. “Ook in mijn persoonlijke omgeving vonden mensen het niet altijd prettig. Ik voelde dat en ging deze eigenschap op een gegeven moment zien als slecht, als mijn eigen vijand. Mijn directheid was altijd het heikele punt waarom zaken niet liepen zoals ik wilde. Maar gelukkig is de omslag gekomen, dankzij het FFCP én door complimenten die ik bij een opdrachtgever van de mensen kreeg: jij bent tenminste helder, nu weten we waar we aan toe zijn. Ze zijn blij met wie ik ben, zo ging door mijn hoofd. Dat hielp me bij het accepteren van die eigenschap. Tijdens het FFCP heb ik vervolgens geleerd hoe ik mijn directheid als kracht inzet, in plaats van het mijn vijand of valkuil te laten zijn. Ik heb al een veel betere balans gevonden tussen luisteren naar mensen en mijn eigen mening geven. Het creëren van draagvlak gaat me nu veel beter af.”
Leerzame periode
Ze heeft inmiddels in diverse keukens gekeken als Yacht-professional. De eerste opdrachtgever was Friesland Campina, waarna CVW, Ambulance Zorg Groningen en
Mediahuis Noord volgden voordat ze op haar huidige stek bij Hiab Benelux belandde. Diverse functies vervulde ze, waarbij ze onder meer met veel plezier terugkijkt op haar rol(len) bij Mediahuis Noord. “Er was een reorganisatie gaande, waarbij ik een ondersteunende rol zou pakken. Maar meteen in het begin valt een van de businesscontrollers uit, waardoor ik in feite volledig als businesscontroller werd ingezet. Gelukkig kreeg ik van de financieel directeur en de andere businesscontrollers volop steun. Zo boden me alle ruimte en mogelijkheden om te leren, en die heb ik met twee handen aangegrepen. Ik zat voor het eerst met managers aan tafel om cijfers te bespreken. Voorheen had ik enkel de cijfers op een rij gezet, nu mocht ik dus ook adviseren over welke stappen te zetten op basis van de gegevens. De financieel directeur gaf ook aan dat fouten maken niet erg is, als je vervolgens maar bekijkt en bespreekt wat je daarvan leert, wat je in de toekomst beter kunt doen, of anders. Het was gewoon een hele leerzame periode.”
Grip krijgen op processen
“Yacht kijkt altijd goed met je mee welke opdracht bij je past en bijdraagt aan je verdere ontwikkeling”, verzekert Celena. Haar huidige opdracht bij Hiab Benelux past dan ook volledig in haar groeipad. Samen met de businesscontroller spart ze over manieren om de afdelingen te ondersteunen en collega’s verder te helpen bij het verbeteren van processen. “Het geeft me een heel goed gevoel om bij te dragen aan de verdere ontwikkeling van de Finance-afdeling. Het management krijgt steeds betere sturingsinformatie. Elke week zie je vooruitgang in de kwaliteit van de rapportages. Als organisatie krijgen we steeds meer grip op de processen en pakken we zaken daadwerkelijk steeds slimmer en efficiënter aan. Ik ervaar het als heel mooi om daar een rol in te spelen.”
Balans tussen luisteren en helder zijn
Bij Hiab Benelux heeft zij ook een leidinggevende rol. “Dat was helemaal nieuw voor me. Hoe mij dat zou bevallen, wilde ik wel in de praktijk ervaren. Nu kreeg ik de kans op een afdeling van slechts vier personen die bovendien hun werk goed beheersen. Ze willen enkel en alleen zo nu en dan hun verhaal kwijt, zo werd mij verzekerd. Ik dacht: da’s de ideale kans. Ook om mijn skills verder te ontwikkelen en mijn directheid nóg verder tot een kracht te ontwikkelen. Ik leer steeds beter de juiste balans aan te brengen tussen luisteren en helder zijn. Mensen willen een luisterend oor, maar ze willen ook duidelijkheid in wat van ze wordt verwacht.”
Ontdekkingstocht en uitdagingen
Door actief te zijn bij meerdere organisaties in diverse functies heeft Celena inmiddels aardig helder welke richting de hare is. “Wat ik nu bij Hiab doe lijkt me op het lijf geschreven. Enerzijds het bespreken van de cijfers samen met de hoofd-businesscontroller of de CFO en daarover sparren, en anderzijds het uitdiepen van de issues die daaruit voortkomen. Wat ik voor mezelf nog niet helder heb, is in welke branches ik me wil bewegen. Die ontdekkingstocht loopt nog volop”, aldus Celena, die haar verhaal afsluit met haar ambitie. “Ik wil bovenal verder groeien in de rollen die ik nu vervul. Die bevallen me hartstikke goed. Kijk ik naar de verdere toekomst, dan zie ik me niet als een CFO van een grote organisatie. Maar ik weet natuurlijk niet hoe ik daar over tien jaar over denk. Ik heb me de afgelopen zeven jaar flink ontwikkeld. Als ik de komende jaren opnieuw zo’n groei doormaak, dan kom ik wellicht nog tot andere ambities. Ik weet in ieder geval dat ik me altijd wil blijven ontwikkelen en telkens nieuwe zaken wil leren. Ik ga altijd voor uitdagingen.”
Ook interesse in het Futurizing Finance Change Program?Lees meer over het programma & meld je aan
