De finance- en accountancysector in Nederland bereidt zich voor op een aanzienlijke wervingsgolf in 2025. Meer dan de helft van de recruiters is van plan het vaste personeelsbestand uit te breiden. Deze positieve vooruitzichten gaan gepaard met zorgen over gebrek aan vaardigheden van de doelgroep en stijgende salarisverwachtingen. Hierdoor is het aantrekken en behouden van talent belangrijker dan ooit.
Voor Nederlandse accountancybedrijven is talent acquisition en behoud zelfs een grotere uitdaging dan macro-economische onzekerheid of regelgeving. Kortom, de finance-sector is een dynamische en competitieve wereld waarin de vraag naar topprofessionals blijft groeien. Het werven en behouden van goede finance-professionals is cruciaal voor het succes van elke organisatie en brengt ook unieke uitdagingen met zich mee.
Dit artikel geeft inzicht in wat belangrijk is om talenten in de finance-sector aan te trekken en te behouden.
Samenvatting
- Vraag naar financials (HBO+) neemt al jaren toe: meer dan de helft van de CFO’s vraagt of hun recreatieve afdeling in Nederland is van plan hun vaste personeelsbestand in 2025 uit te breiden.
- Talent acquisition is topprioriteit: 67% van de Nederlandse accountancybedrijven ziet het aantrekken en behouden van talent als hun grootste uitdaging.
- Belangrijkste uitdagingen: gebrek aan vaardigheden, stijgende salarisverwachtingen, hyper automatisering, data-analyse en naleving van regelgeving.
- Werkgeversmerk is cruciaal: een sterk werkgeversmerk, een aantrekkelijke employer value proposition (EVP) en aanwezigheid op sociale media zijn essentieel.
- Strategieën voor behoud van professionals: erkenning en beloning, professionele ontwikkeling, flexibele werkregelingen, diversiteit- en inclusie-initiatieven en welzijnsprogramma’s voor professionals.
- Focus op benodigde vaardigheden: data-analyse, technische vaardigheden en kennis van regelgeving zijn zeer gewild.
- Investeer in je finance-team: het werven en behouden van toptalenten vereist een strategische en veelzijdige aanpak.
De uitdagingen van de huidige financiële arbeidsmarkt
Voordat we naar oplossingen kijken, is het belangrijk dat je de specifieke uitdagingen kent waarmee de financiële arbeidsmarkt tegenwoordig te maken heeft.
De impact van automatisering
Automatisering en kunstmatige intelligentie veranderen het finance vak door processen te stroomlijnen en de benodigde vaardigheden te veranderen. Denk aan robotic process automation (RPA) dat repeterende taken zoals gegevensinvoer overneemt. Of machine learning algoritmen die worden gebruikt voor het opstellen van rapportages, fraudedetectie en risicobeoordeling. Hoewel deze technologieën de efficiëntie verhogen, vraagt dit ook van finance-professionals dat ze zich aanpassen en nieuwe skills opdoen om succesvol te blijven.
Investeer als manager in upskilling- en reskilling-initiatieven om ervoor te zorgen dat jouw teams uitgerust zijn voor dit veranderende landschap. Biedt bijvoorbeeld training aan voor nieuwe softwareplatforms, stimuleer professionals om data-analyse skills te ontwikkelen of ondersteun professionals bij het behalen van relevante certificeringen.
De opkomst van data-analyse
Data-analyse is een andere belangrijke kracht die verandering brengt in de finance-functie. Sterke data-analysevaardigheden zijn steeds vaker essentieel om waardevolle inzichten uit financiële gegevens te halen en bij te dragen aan strategische besluitvorming.
Door de inzet van hyper automation zal jouw finance team steeds efficiënter en effectiever data gegevens gebruiken om mogelijkheden voor kostenbesparingen te vinden, toekomstige financiële prestaties te voorspellen of effectievere investeringsstrategieën te ontwikkelen. Om succesvol te zijn in deze datagestuurde omgeving, moet je professionals met deze vaardigheden vinden en aannemen of jouw bestaande team training aanbieden om data-analyse skills te ontwikkelen. En nog belangrijker tijd creëren voor jouw team om in deze change mee te gaan.
De toenemende druk op naleving van regelgeving
De wet- en regelgeving op het gebied van finance wordt steeds complexer. Dat vereist dat professionals op de hoogte zijn van de laatste wijzigingen en naleving garanderen. Van AVG tot ESG-rapportage, de wereld is voortdurend in ontwikkeling en het is de verantwoordelijkheid van finance-teams om op de hoogte te blijven.
Dit vergroot het belang van professionals met een sterke kennis van financiële wet- en regelgeving en aandacht voor ethiek. Maak als werkgever duidelijk dat je belang hecht aan naleving en biedt je finance-professionals training aan om succesvol te zijn in de steeds veranderende wereld.
Bouw een krachtig werkgeversmerk
In de sterk concurrerende financiële arbeidsmarkt werkt een krachtig werkgeversmerk effectief voor het werven en behouden van professionals. Je werkgeversmerk is je reputatie als werkgever waarmee jij je onderscheidt van andere organisaties.
Creëer een aantrekkelijke employer value proposition
Je employer value proposition (EVP) is een unieke set van voordelen en beloningen die jij jouw professionals biedt. Het is wat jouw organisatie een aantrekkelijke werkgever maakt. Om toptalent aan je te binden, moet je EVP matchen met hun specifieke behoeften en ambities. Dit betekent bijvoorbeeld dat je mogelijkheden biedt voor professionele ontwikkeling, carrièregroei, een goede werk-privébalans en aandacht hebt voor diversiteit en inclusie.
Zet sociale media effectief in
Sociale media zijn een krachtig hulpmiddel om je werkgeversmerk op te bouwen en potentiële kandidaten te bereiken. Gebruik sociale mediaplatforms om je bedrijfscultuur te laten zien, ervaringen van medewerkers uit te lichten en updates over trends in de sector te delen. Ga online in gesprek met finance-professionals en neem deel aan relevante gesprekken om jouw organisatie als potentiële werkgever onder de aandacht te brengen bij toptalent.
Laat je bedrijfscultuur zien
Bedrijfscultuur speelt een belangrijke rol bij het aantrekken en behouden van talent. Zorg voor een cultuur die innovatie, samenwerking en continu leren stimuleert. Laat zien dat je aandacht hebt voor het welzijn van werknemers en zorg voor een positieve en stimulerende werkomgeving. Door verhalen en ervaringen van medewerkers te delen die de bedrijfscultuur onderstrepen, trek je professionals aan die passen bij jouw organisatie.
Zorg voor een effectief waarderings- en beloningssysteem
Professionals waarderen en belonen voor hun werk en inzet is cruciaal om hen te behouden. Zij willen zich gewaardeerd en erkend voelen voor hun werk. Een goed uitgedacht waarderings- en beloningssysteem kan hen motiveren om bij jouw organisatie te blijven.
Financiële beloningen
Financiële beloningen, zoals bonussen en winstuitkeringen, worden veel gebruikt als beloning voor de prestaties van professionals. Door deze beloningen te koppelen aan individuele of teamdoelen, ontstaat er een duidelijke link tussen prestaties en beloning.
Regelmatige salarisbeoordelingen en prestatiegerichte salarisverhogingen zijn ook essentieel om ervoor te zorgen dat werknemers zich financieel gewaardeerd voelen.
Niet-financiële beloningen
Niet-financiële beloningen zijn zeker zo effectief als financiële om werknemers te motiveren en te behouden. Denk bijvoorbeeld aan openlijke waardering, mogelijkheden voor groei en ontwikkeling, meer verantwoordelijkheden, flexibele inzet van vakantiedagen en flexibele werkmogelijkheden.
Door niet-financiële beloningen af te stemmen op individuele voorkeuren en carrièredoelen maak je meer verschil.
Mogelijkheden voor professionele ontwikkeling
Door te investeren in de professionele ontwikkeling van je finance-team, laat je als manager zien dat jij je inzet voor hun groei en carrière. Biedt hen bijvoorbeeld de mogelijkheid om conferenties bij te wonen, certificeringen te behalen en deel te nemen aan trainingen en opleidingen. Mentorschap en interne mobiliteitsprogramma’s kunnen ook bijdragen aan ontwikkeling en behoud van professionals.
Creëer een positieve en stimulerende werkomgeving
Een positieve werkomgeving is essentieel voor het aantrekken en behouden van toptalent. Finance-professionals werken graag in een omgeving waar ze zich gewaardeerd, gerespecteerd en ondersteund voelen.
Flexibele werkregelingen
Flexibele werkregelingen, zoals werken op afstand of flexibele werktijden, kunnen een belangrijk voordeel zijn voor professionals. Vooral voor degenen die een betere werk-privébalans zoeken. Flexibele werkregelingen kunnen het moreel verbeteren, stress verminderen en de productiviteit verhogen.
Diversiteit- en inclusie
Een diverse en inclusieve werkomgeving is essentieel om talent met allerlei achtergronden aan te trekken en te behouden. Ga aan de slag met diversiteit en inclusie om ervoor te zorgen dat alle werknemers zich welkom en gerespecteerd voelen. Denk bijvoorbeeld aan training over onbewuste vooroordelen, inclusieve werving en employee resource groups (ERG).
Welzijnsprogramma’s voor professionals
Met welzijnsprogramma’s ondersteun je de fysieke en mentale gezondheid van je finance- professionals. Dit zorgt voor meer betrokkenheid en behoud. Dit kan bestaan uit ziektekostenverzekeringen, welzijnsactiviteiten en hulpprogramma’s voor medewerkers. Door prioriteit te geven aan het welzijn van je team, creëer je een positieve en stimulerende werkomgeving waarin professionals zich gewaardeerd voelen.
Conclusie: investeer in je finance-professionals
Het werven en behouden van financieel toptalent vraagt om een strategische en veelzijdige aanpak. Zorg dat jouw organisatie voor professionals onderscheidende voordelen biedt, erkenning en beloning, continue professionele ontwikkeling en een positieve werkomgeving. Zo positioneer je jouw organisatie als gewilde werkgever in de finance-sector. Investeren in je financiële talenten is een investering in het toekomstige succes van je organisatie.
Wil jij ook je finance netwerk een boost geven? Sluit je aan bij onze Futurizing Finance Community
