Gemeente Assen - Projectleider Organisatieontwikkeling Buurtkracht
Achtergrond en context Projectleider Organisatieontwikkeling Buurtkracht
Assen staat voor een van de grootste vernieuwingen in het sociaal domein tot nu toe. De zorgvraag groeit, kosten stijgen, personeel is schaars en inwoners ervaren het huidig aanbod in de ondersteuning als complex en versnipperd. Het systeem loopt vast, terwijl inwoners juist vragen om eenvoud, nabijheid en passende hulp.
Daarom kiest Assen voor Buurtkracht Assen: één samenhangend model waarin de leefwereld van inwoners leidend is en ondersteuning dichtbij, toegankelijk en vanuit vertrouwen wordt georganiseerd.
Buurtkracht Assen bestaat uit drie niveaus:
- Samenleving en sociale basis: versterken van netwerken, informele zorg en collectieve voorzieningen;
- Basisondersteuning via de Buurteams ‘Nieuwe stijl’: directe, laagdrempelige ondersteuning zonder indicatie en wijkgericht;
- Aanvullend hulp en ondersteuning: specialistische ondersteuning als de basisondersteuning niet volstaat.
De buurtteams vormen de spil: herkenbaar aanspreekpunt voor vragen over o.a. opvoeding, schulden, gezondheid etc. Ze bieden individuele en groepsgerichte ondersteuning en werken nauw samen met lokale netwerken en partners.
Besluitvorming over Buurtkracht Assen
Op 25 september 2025 heeft de gemeenteraad Buurtkracht Assen vastgesteld als kader voor de transformatie van het sociaal domein (zie link naar stukken over Buurtkracht Assen onder aan de vacature). Het college heeft daarbij expliciet opdracht gekregen om Buurtkracht Assen verder uit te werken en te implementeren, in dialoog met inwoners, zorg- en welzijnspartijen, samenwerkingspartners en de gemeentelijke organisatie.
Buurtkracht Assen wordt een programma met een looptijd van vier jaar (2026-2030). Het programma kent verschillende fasen. Het eindresultaat van de verschillende fasen verschilt van input leveren voor marktconsultaties/inkoopstrategie tot het opstellen van een personeels- en organisatieplan en uiteindelijk daar uitvoering aan geven.
Jouw opdracht: versnellen, verbinden en verankeren
Assen wil het sociaal domein opnieuw inrichten: toegankelijk, betaalbaar en gebaseerd op de logica van inwoners. Dat vraagt niet alleen een nieuw model, maar vooral een nieuwe manier van denken, samenwerken en handelen van iedereen die betrokken is. Van de gemeente, van partners én van inwoners zelf.
Buurtkracht wordt georganiseerd als programma met meerdere projecten, waarbij het inkooptraject leidend is in de planning. Jij bent de projectleider die binnen de gemeentelijke organisatie deze beweging de juiste richting geeft, de verandering vertaalt en intern laat landen bij de uitvoerende teams. Dat doe je in nauwe afstemming met de teammanagers en je betrekt medewerkers van de uitvoerende teams.
Jij:
- Organiseert het leveren van input vanuit personeels- en organisatieperspectief voor het inkooptraject Buurtkracht. Te denken valt aan input voor de marktconsultaties, de inkoopstrategie en de inkoopopdracht.
- Ontwerpt het gemeentelijke deel van meer specialistische zorg dat als ‘schil’ om de buurtteams gaat functioneren;
- Brengt de personele en organisatorische consequenties in beeld van de gewenste verandering en adviseert daarop;
- Organiseert een veilig en gedragen proces voor medewerkers en management, en informeert regelmatig de ondernemingsraad en de vakbonden;
- Richt de projectgroep in met de expertise die nodig is om dit proces goed te doorlopen en werkt hierin nauw samen met de teammanagers van de uitvoerende teams en de andere onderdelen van het programma Buurtkracht, zoals het project inkoop, transformatie, communicatie en participatie, implementatie;
- Begeleidt de gedrags-, cultuur- en organisatieverandering intern in de gemeentelijke organisatie die nodig is om Buurtkracht Assen echt te realiseren;
- Versterkt de samenwerking tussen organisatieonderdelen en ketenpartners;
- Creëert duidelijkheid, vertrouwen en rust in een fase vol verandering.
Kortom: jij bent de aanjager die Assen door het eerste deel van deze transformatie loodst.
Na de inkoopfase volgt de fase van het opstellen van een personeels- en organisatieplan en de implementatie hiervan. In deze fase (die buiten deze opdracht valt) valt de opdracht buiten het programma en rechtstreeks onder de concernmanager sociaal domein.
Functie-eisen
We zoeken een veranderaar die:
- Energie krijgt van het begeleiden van complexe veranderingen in het sociaal domein;
- Het project leidt dat mede vormgeeft aan de inkoop van Buurtkracht, vanuit personeels- en ontwikkelingsperspectief;
- Mensen meeneemt in een nieuwe manier van denken, werken en samenwerken;
- Overzicht houdt in een dynamisch en politiek-bestuurlijk krachtenveld;
- De overgang van werk en mensen naar het nieuwe consortium zorgvuldig en in samenwerking met teammanagers, coördinatoren en medewerkers organiseert;
- Gevoel heeft voor cultuur, emoties en onzekerheid die bij verandering horen;
- Bruggen bouwt tussen programma- en lijnorganisatie;
- Helder communiceert, goed luistert, verbinding creëert en besluiten durft te nemen wanneer het spannend wordt of de planning daarom vraagt;
- Ervaring heeft met projectmanagement, veranderkunde, organisatieontwikkeling en personele trajecten (OR, HR, vakbonden);
- Samenwerking stimuleert en eigenaarschap vergroot, zowel intern als extern.
Jij/ Wij vragen
- HBO/WO-opleiding, bij voorkeur in Bedrijfskunde, Organisatiepsychologie of Change Management;
- Minimaal 5 jaar ervaring met organisatieontwikkeling, verander- of transformatietrajecten in een publieke of maatschappelijke context;
- Kennis van veranderkundige methodieken en organisatieontwikkeling in het sociaal domein;
- Politiek-bestuurlijke sensitiviteit en uitstekende communicatieve vaardigheden;
- Analytisch, resultaatgericht en in staat om mensen mee te nemen in verandering.
- Vermogen om te schakelen tussen strategie en uitvoering;
- Ervaring met samenwerking met ondernemingsraad, vakbonden en HR.
Bijlagen
Link naar documenten Buurtkracht Assen (voorheen Regelarme stad).
https://assen.bestuurlijkeinformatie.nl/Agenda/Index/2e0cdea4-f8ab-4780-9de9-c694a126a71a
Arbeidsvoorwaarden
- Functietitel: Projectleider Organisatieontwikkeling Buurtkracht
- Soort dienstverband: In loondienst via Yacht of ZZP
- Inschaling conform: CAO Gemeenten, schaal 11
- Max. salaris (afhankelijk van kennis en ervaring): Max. € 6000 obv 36 uur
- Aantal uren per week: 12,5 uur
- Startdatum: 5 januari 2026
- Duur van de opdracht: 31 december 2026
- Gespreksplanning: woensdag 7 januari 13.30-17.00 uur
- Graag ontvangen we een motivatiebrief en de geplande vakanties verwerkt in je cv
Wil je als ZZP’er reageren op deze opdracht? Dat kan via Yacht Freelance: https://yachtfreelance.talent-pool.com/
Bedrijfsinformatie
Organisatie/ Team
Je gaat deel uitmaken van team Ontwikkeling en Advies.
Het team Ontwikkeling en Advies bestaat in totaal uit vijftig adviseurs. Zij zetten zich dagelijks in om Assen gezonder, duurzamer, zelfredzamer, veiliger en mooier te maken. Vanuit het team bestaat een veelheid aan samenwerkingsrelaties. Intern en extern. Assen ontwikkelt zich sterk op diverse terreinen. De adviseurs zijn trots daaraan bij te dragen. Binnen het team zijn alle beleidsterreinen aanwezig. Dat zorgt voor afstemming en goede samenwerking. Ook biedt het kansen aan de medewerkers zich breed te ontwikkelen. In het team weten medewerkers elkaar goed te vinden en er is altijd bereidheid elkaar te helpen.
Vanuit team Ontwikkeling & Advies ben je aan het werk binnen het programma Buurtkracht.
Binnen dit programma kennen we diverse projecten, waarvan het inkooptraject qua planning leidend is. Andere onderdelen/projecten voeden het inkooptraject (transformatie, sturing en monitoring, huisvesting, organisatie en implementatie etc). Ook is er een belangrijke rol voor inwoners weggelegd in ontwerp en uitvoering van Buurtkracht. Dit wordt vormgegeven via een participatietraject. De aansturing van de projecten is in handen van de programma manager en afstemming gebeurt in het programmateam, waar de projectleiders deel van uitmaken.
Het project inkoop is dus van groot belang qua inhoud en qua planning.
Inclusiviteit en diversiteit
Uiteraard staat deze vacature open voor iedereen die zich hierin herkent. We geloven dat diverse teams van belang zijn voor ons als lerende organisatie, die voorop wil blijven lopen in de wereld van werk. Want juist verschillen tussen mensen zorgen voor groei. Van collega's, klanten, kandidaten en daarmee van Yacht. Heb jij een uniek talent? We ontmoeten je graag.