Lokale overheid

Alle overheidsorganisaties moeten de komende jaren bezuinigen. Tegelijk krijgen gemeenten vaak te maken met een uitbreiding van hun verantwoordelijkheden. Duurzaamheid  wordt belangrijker en de dienstverlening aan burgers moet beter. Gemeenten moeten dus meer doen met minder.  Daarnaast willen zij de bestuurlijke drukte terugdringen en hebben veel gemeenten te maken met een krimp van de bevolking. 

Toenemende samenwerking

Deze ontwikkelingen zorgen er voor dat samenwerking steeds belangrijker wordt.  Bundeling van taken, bijvoorbeeld op het gebied van ICT, inkoop of administratie,  maakt het mogelijk om efficiënter te werken en de dienstverlening naar een hoger plan te tillen. Ook vermindert het de kwetsbaarheid, vooral van kleinere gemeenten.
 

Opnieuw inrichten organisatie

Voorbeelden van samenwerkingen tussen overheidsinstanties zijn de Werkpleinen, waarin UWV, CWI en de Sociale diensten zijn samengegaan,  de Regionale Uitvoeringsdiensten (RUD), of de afstemming met de provincie in het kader van de Wabo. Ook zien we steeds vaker publiek-private samenwerkingen. Al deze vormen van samenwerking leiden tot een nieuwe inrichting  van de organisatie. Yacht kan gemeenten in deze gevallen helpen om blijvend te verbeteren.
 

Hoe wendbaar is uw organisatie?

Hoe de toekomst er ook uitziet, het is duidelijk dat gemeenten de komende jaren te maken krijgen met veel veranderingen. Dit betekent dat ze kennis en arbeid slimmer moeten organiseren: wat is de beste verdeling tussen vast personeel en externe expertise? Welke kennis is wanneer nodig? Gemeenten zullen hier in hun HR-beleid rekening mee moeten houden. Alleen met een wendbare organisatie zijn veranderingen op te vangen. Yacht kan overheden helpen om wendbaar te worden en te blijven.  Bent u benieuwd hoe wendbaar uw organisatie is? Doe dan de Wendbaarheidsscan.
 

Jarenlange ervaring

Yacht heeft jarenlange ervaring met lokale overheden in vele vakgebieden, van ICT en Finance tot HRM en Ruimtelijke Ordening. We weten wat er speelt in groeikern en krimpgemeente, fusie- en deelgemeente.  Onze professionals zijn gewend om te gaan met politiek gevoelige issues.

 

De juiste middelen

Wij doen er alles aan om ervoor te zorgen dat de kennis en expertise van onze professionals altijd up-to-date is. Zo investeren we veel in opleidingen en trainingen. Doordat we onze kennis en kunde actief delen zijn onze interim-professionals ook erg goed ingevoerd op een onderwerp als de implementatie van de Wabo. Daarnaast hebben we verschillende tools ontwikkeld die voor gemeenten relevant zijn, zoals een Capaciteitsscan, een lifecycle-model voor RUD’s  en de handreiking ‘Goed opgeleid voor de Wabo’.